一、项目背景
数字化转型不仅关乎流程再造、数字化平台搭建和商业智能的大规模应用，也不仅是员工数字化工作能力的提升，而且也关乎领导者的领导力数字化转型。特别是，企业向数字化转型的过程中，也带来了情感挑战，这对领导力的有效性和成功构成了明显而现实的威胁。只有不断学习数字时代的领导力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，带领企业实现可持续发展。
二、项目设计
【培训时长】不限0.5天起，可根据培训需求和工学矛盾定制培训时长
【培训人数】不限│除委托单位安排集中培训外，可根据培训需求、区域发展需要开展多家单位联合组班，组班可由校方推荐，也可自行联系
【培训形式】不限│现场教学、送教上门、线上教学、面授学习、分段式专题培训等多种方式相结合，确保培训实效
【培训师资】遴选全国各地高校学者、党政领导干部、企业高管、行业专家等组成一流师资队伍
【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定
【培训证书】沈阳工学院颁发的“沈阳工学院继续教育结业证书”
【课程设置】以下课程仅供参考，可根据委托单位量身定制培训课程
三、培训内容
| 课程模块 |
课程内容 |
| 变革愿景 |
流程化组织建设；业务变革管理与实践；创新策略与成功密码；面向商业成功的产品开发；流程解决方案开发；管理者理念变革与创新思维；数字新业态的发展机遇与挑战；数字经济时代的逻辑重构与思维创新；技术产业化与商业规模化 |
| 前瞻性思维 |
从国际化到全球化；战略规划方法与实践；从战略解码到战略执行；卓越项目管理；数字化人才规划与人才布局 |
| 数字化领导力 |
数字化领导者画像；数字化时代管理者的角色定位；数字化组织与数字化领导力；数字时代管理创新；目标制定与绩效奖励；人才洞察力提升；孵化式培养数字化管理人才；数据的管理、开发与创新；数字化领导力下的企业文化 |
四、联系方式
沈阳工学院继续教育学院办公室电话：024-56618988 联系邮箱：2279497336@qq.com
审核校对/赵明雨 杨玥 李康举
