一、项目背景
数字经济时代下，企业数智化转型加速，传统管理培训模式难以适配工业1.0到4.0的全流程运营决策需求，管理层普遍缺乏数智化经营思维与跨部门协同决策能力。数智企业管理与决策AR沙盘依托4D仿真、AR等技术，还原企业全产业链运营场景，覆盖生产、采购、营销等全模块管理，为企业打造沉浸式实战培训体系，助力管理者提升数智化决策与企业全流程运营管理能力。
二、项目设计
【培训时长】不限│0.5天起，可根据培训需求和工学矛盾定制培训时长
【培训人数】不限│除委托单位安排集中培训外，可根据培训需求、区域发展需要开展多家单位联合组班，组班可由校方推荐，也可自行联系
【培训形式】不限│现场教学、送教上门、线上教学、面授学习、分段式专题培训等多种方式相结合，确保培训实效
【培训师资】遴选全国各地高校学者、党政领导干部、企业高管、行业专家等组成一流师资队伍
【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定
【培训证书】沈阳工学院颁发的“沈阳工学院继续教育结业证书”
【课程设置】以下课程仅供参考，可根据委托单位量身定制培训课程
三、培训内容
| 课程模块 |
课程内容 |
| 沙盘的发展历程 |
了解沙盘的由来以及沙盘的教学应用，数智商业实境AR沙盘 |
| 企业背景 |
企业以及经营管理相关概念界定，商业时代背景，商业环境构成，仿真企业背景：一个汽车制造企业的数智化转型发展历程 |
| 企业运营规则 |
企业运营流程，运营决策地图，模拟企业组织架构，岗位职责划分以及岗位规则 |
| 企业管理与决策 |
以小组完成1年的经营试运行，以小组完成3年的经营试运行，以小组完成5年的经营试运行，总结复盘 |
四、联系方式
沈阳工学院继续教育学院办公室电话：024-56618988 联系邮箱：2279497336@qq.com
审核校对/刘艾秋 杨玥 李康举
