一、项目背景
数字化浪潮下，传统渠道销售存在管理粗放、数据割裂、订单响应滞后、费用管控难等痛点，难以适配市场快速变化需求。本项目依托美擎CCS平台，聚焦渠道商品、价格、政策、订单、费用全流程数字化管控，助力企业破解渠道协同低效问题，提升销售管理精准度与风险防控能力，同时培养具备渠道数字化运营能力的人才，适配企业销售数字化转型需求。
二、项目设计
【培训时长】不限│0.5天起，可根据培训需求和工学矛盾定制培训时长
【培训人数】不限│除委托单位安排集中培训外，可根据培训需求、区域发展需要开展多家单位联合组班，组班可由校方推荐，也可自行联系
【培训形式】不限│现场教学、送教上门、线上教学、面授学习、分段式专题培训等多种方式相结合，确保培训实效
【培训师资】遴选高校学者、党政领导干部、企业高管、行业专家等组成一流师资队伍
【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定
【培训证书】沈阳工学院颁发的“沈阳工学院继续教育结业证书”
【课程设置】以下课程仅供参考，可根据委托单位量身定制培训课程
三、培训内容
| 课程模块 |
课程内容 |
| 商品管理 |
企业商品管理基本概念，品牌管理、商品的分类、特性、商品属性等基础知识 |
| 价格管理 |
企业价格管理基本概念，商品布局、渠道价格管理基本方法，根据市场变化进行商品销售布局，制定对应的价格策略适应市场变化 |
| 政策管理 |
促销的基本概念、类型和作用的原理，分析促销在提升销售、增加市场份额、提高品牌知名度等方面的重要作用，促销管理的方法，完成制定具体的促销方案 |
| 市场费用管理 |
市场费用业务管理基本概念，市场营销活动策划基本方法，产品市场调研分析，根据市场分析策划对应的营销活动 |
| 信用管理 |
信用管理的概念，信用管理系统基本逻辑，处理经销商的信用评级、信用额度申请、信用额度审批、信用额度使用、还款申请 |
| 渠道订单管理 |
企业渠道订单管理过程，理解渠道订单的运作模式和特点，渠道订单管理的关键流程环节，如订单创建、接收、审核、处理、发货、跟踪等，了解每个环节的具体要求和操作规范 |
四、联系方式
沈阳工学院继续教育学院办公室电话：024-56618988 联系邮箱：2279497336@qq.com
