一、项目背景
传统制造依赖人工管理，存在生产进度难追踪、质量问题难溯源、设备运维滞后、产能利用率低等痛点，难以适配智能制造升级需求。本项目依托灯塔工厂实战经验与美擎MOM平台，聚焦制造全流程数字化，帮助企业破解生产运营低效难题，实现工单、排产、质量、设备的数字化管控，提升制造效率与产品合格率，同时培养具备制造数字化实操能力的人才，支撑企业制造环节数字化转型，筑牢智能制造根基。
二、项目设计
【培训时长】不限│0.5天起，可根据培训需求和工学矛盾定制培训时长
【培训人数】不限│除委托单位安排集中培训外，可根据培训需求、区域发展需要开展多家单位联合组班，组班可由校方推荐，也可自行联系
【培训形式】不限│现场教学、送教上门、线上教学、面授学习、分段式专题培训等多种方式相结合，确保培训实效
【培训师资】遴选高校学者、党政领导干部、企业高管、行业专家等组成一流师资队伍
【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定
【培训证书】沈阳工学院颁发的“沈阳工学院继续教育结业证书”
【课程设置】以下课程仅供参考，可根据委托单位量身定制培训课程
三、培训内容
| 课程模块 |
课程内容 |
| MOM管理系统的基本概念及流程 |
通过完成虚拟超市及虚拟工厂的搭建完成系统的基本名词及概念，通过对虚拟超市及虚拟工厂的场景模拟，掌握系统主要应用场景 |
| MOM建模的理论及系统建模过程 |
MOM建模的底层逻辑，业务衔接过程，MOM管理系统的主要应用场景及流程 |
| 入厂物流管理（含来料品质管理）的理论及企业实践过程 |
入厂物流管理的业务流程，使用MOM系统完成入厂物流整个业务过程 |
| 厂内物流管理的理论及企业实践过程 |
学习厂内物流管理的业务流程，使用WMS系统，完成厂内物流整个业务过程 |
| 生产物流管理（包含计划及生产备料/退料）的理论及企业实践过程 |
学习生产物流管理的业务流程，使用MOM系统完成生产物流整个业务过程 |
| 制造过程管理的理论（包含过程品质/检量器具）及企业实践过程 |
学习生产过程管理的业务流程，使用MOM系统完成生产过程的整个业务过程 |
| 成品物流管理（含成品质量管理）的理论及企业实践过程 |
学习成品物流管理的业务流程，使用WMS系统完成成品物流整个业务过程 |
| MOM系统的案例分析 |
通过企业应用案例剖析，完成系统整个业务的串联 |
四、联系方式
沈阳工学院继续教育学院办公室电话：024-56618988 联系邮箱：2279497336@qq.com
