一、项目背景
面对市场竞争加剧和数字化转型挑战，企业对领导者的绩效产出能力提出更高要求。许多管理者虽具备基础管理技能，但在战略落地、团队效能提升、业绩突破等方面存在短板，导致组织绩效未能达到预期目标。高绩效领导力聚焦于结果导向的领导能力培养，帮助领导者掌握目标管理、绩效辅导、团队激活等关键技能，是企业提升核心竞争力、实现可持续发展的重要保障，具有迫切的现实需求。
二、项目设计
【培训时长】不限0.5天起，可根据培训需求和工学矛盾定制培训时长
【培训人数】不限，支持委托单位集中培训或多单位联合组班
【培训形式】实战工作坊、案例教学、行动学习、企业标杆参访等
【培训师资】企业高管、绩效管理专家、高校战略管理教授组成一流师资队伍
【培训证书】沈阳工学院颁发的“沈阳工学院继续教育结业证书”
【培训特色】精讲+陪跑，从知道到做到，9大场景应用工具；
即学即练即会
-学:沉浸式学习，拓展领导力认知
-练:场景化实战，提升应用能力
-用:落地化应用，赋能实干履职
三、培训内容
课程模块 |
课程内容 |
高绩效领导认知 |
核心目标：建立高绩效领导力底层认知，明确优秀领导者的行为特质； 教学形式：理论讲授+标杆案例研讨+自我测评 |
战略目标分解 |
核心目标：掌握目标管理工具，实现战略到执行的有效落地； 教学形式：工具精讲+分组实战+导师点评 |
绩效辅导技巧 |
核心目标：掌握GROW模型等工具，提升绩效辅导与反馈能力； 教学形式：角色扮演+案例复盘+工具模板输出 |
团队效能激活 |
核心目标：打造高绩效团队，激发团队创造力与执行力； 教学形式：小组讨论+团队诊断工具实操+经验分享 |
业绩突破策略 |
核心目标：掌握问题分析与解决工具，制定可落地的业绩提升计划； 教学形式：行动学习+方案路演+导师辅导 |
四、联系方式
沈阳工学院继续教育学院办公室电话：024-56618988 联系邮箱：2279497336@qq.com
审核校对/刘艾秋 杨玥 李康举
