一、项目背景
人力资源管理作为企业内部管理的重要内容，直接影响着企业的综合发展实力，作为企业最宝贵的资源，任何生产与管理内容实施都需要强大的人才保障。党的二十大报告指出，人才是第一资源。人力资源管理最为关键的目标便是“人尽其才”，如何做好人力资源优化配置成为当前企业发展的重中之重。在企业发展当中，仅仅注重人才积累是远远不够的，还需要关注人才组合效应，展现出不同人才可以实现的效果，确保人力资源与岗位的实际匹配程度，充分发挥人力资源优化配置的优势，提升组织效能，构建人才全面管理体系，才是企业占领市场长久稳定运行的关键。
二、项目设计
【培训时长】不限│0.5天起，可根据培训需求和工学矛盾定制培训时长
【培训人数】不限│除委托单位安排集中培训外，可根据培训需求、区域发展需要开展多家单位联合组班，组班可由校方推荐，也可自行联系
【培训形式】不限│现场教学、送教上门、线上教学、面授学习、分段式专题培训等多种方式相结合，确保培训实效
【培训师资】遴选高校学者、党政领导干部、企业高管、行业专家等组成一流师资队伍
【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定
【培训证书】沈阳工学院颁发的“沈阳工学院继续教育结业证书”
【课程设置】以下课程仅供参考，可根据委托单位量身定制培训课程
三、培训内容
| 课程模块 |
课程内容 |
| 招聘选人 |
人才引进的渠道开拓与方法创新；打造雇主品牌，提升人才竞争力；企业战略规划与执行；创新团队和创新人才队伍建设；企业发展战略与企业人才体系构建
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| 员工培训与发展 |
员工培训需求分析与计划制定；管理新生代员工之间的跨代沟通；制定有效的培训课程及培训内容设计技巧；员工自我学习和发展的促进方法；打造企业学习品牌的方法与实践 |
| 绩效管理 |
如何制定有效的绩效评估流程和衡量指标；企业人才机制建设：选人、用人、育人、留人；改进绩效评估系统，激发工作热情；将绩效评估结果与薪酬调整、晋升；绩效管理的趋势与展望
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| 离职管理 |
HR如何应对员工的离职申请；离职原因统计及分析技巧；员工辞职的沟通技巧与方法；离职管理流程及相关程序；离职协议的制定和签订 |
四、联系方式
沈阳工学院继续教育学院办公室电话：024-56618988 联系邮箱：2279497336@qq.com
审核校对/姚剑 杨玥 李康举
